เรื่องเล่า Case Study : ก่อตั้งโรงงาน ต้องคิดอะไรมากกว่าเพียงเรื่องการผลิต

Highlight
: Case Study นี้มาจากประสบการณ์จริงในการตั้งโรงงานของผมเอง

ในช่วง 1-3 เดือนมานี้ผมวุ่นอยู่กับการตั้งโรงงาน ตั้งแต่ขั้นเริ่มต้น นับว่านี้เป็นการก่อตั้งโรงงานครั้งแรกในชีวิตผม และในช่วงสถานะการณ์ COVID-19 ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่มีความเสี่ยงที่สูงในการลงทุนเงินก้อนใหญ่ไปกับการทำสิ่งต่างๆ หลายๆคนมักจะแนะนำว่าในช่วงเวลานี้การเก็บเงินสดเป็นตัวเลือกที่ดี แต่ผมได้ตัดสินใจที่จะตั้งโรงงานเพราะว่า หลังจากที่สถานะการณ์ดีขึ้น ยังไงฟ้าวันใหม่ก็จะเปิดกว้างเสมอให้กับนักหาโอกาสเสมอ

แต่การตั้งโรงงานของผมนั้นนับว่ามีเรื่องราว อุปสรรคมากมาย ซึ่งบทความในวันนี้ผมจะมาแชร์ประสบการณ์ว่าการตั้งโรงงานของผม กว่าจะสำเร็จได้ต้องเตรียมตัวอะไรบ้าง ซึ่งก่อนที่ผมจะลงมือปฏิบัติก็ได้คิดแล้วว่า ได้ประเมินทุกอย่าง ครบถ้วนแล้ว แต่ในความเป็นจริงนั้น ระหว่างที่ทำ ก็มีปัญหาใหม่ๆ ที่เกินกว่าจะคาดการณ์ไว้เกิดขึ้นมาเสมอ และค่าใช้จ่ายต่างๆ ก็พุดขึ้นมาเรื่อยๆ จนเกินงบประมาณที่ตั้งไว้ไปเกือบ 30% ซึ่งประสบการณ์ตรงนี้ผมจะมาแบ่งบันให้ท่านได้ อ่าน และหากวันหนึ่งท่านจะเปิดโรงงานของตัวเองจะได้ไม่ผิดพลาดเหมือนกับผม

โดยหัวข้อทีจะพูดในบทความนี้จะประกอบด้วย 6 หัวข้อดังนี้

1. คำนวณเรื่องพื้นฐานให้เรียบร้อย

2. หา Housing และ Location ที่เหมาะสม

3. วางแผนเรื่องค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้าและน้ำ

4. หาคู้ค้าหลักและสำรอง

5. วางแผนงานกระบวนการผลิตให้ดี

6. คำนึงถึงเรื่องใบอนุญาตต่างๆ

1. คำนวณเรื่องพื้นฐานให้เรียบร้อย

อธิบาย : เรื่องหลักๆที่ต้องคิดก่อนที่จะก่อตั้งโรงงานคือ คำถามที่ว่า เมื่อผลิตสินค้ามาแล้ว เราจะมีความสามารถในการแข่งขันหรือไม่ และเมื่อผลิตมาแล้ว จะมาลูกค้ามาซื้อสินค้าหรือไม่ การตั้งโรงงานอย่างปลอดภัยคือ การที่เราจะต้องมี กลุ่มลูกค้าอยู่ในมือรองรับเสียก่อน หากมีแล้ว สิ่งที่ต้องคำนึงถัดไปก็คือ การลงทุนเงินก้อนนี้เพื่อก่อตั้งโรงงาน เราจะสามารถแข่งขันกับผู้ผลิตในภูมิภาคนี้ได้หรือไม่ในด้านราคา ถึงแม้ว่าเราจะมีกลุ่มลูกค้าอยู่ในมืออยู่แล้ว การคิดระยะยาวว่าเราจะขยายกำลังการผลิตก็เป็นหนึ่งในเรื่องที่สำคัญ เพราะว่าการทำโรงงานขนาดยิ่งใหญ่ การประหยัดจากขนาดก็จะมีมากขึ้น ส่งผลให้กำไรมีมากขึ้นไปด้วย

2. หา Housing และ Location ที่เหมาะสม

อธิบาย : หนึ่งในสิ่งที่สำคัญและผู้ประกอบการมือใหม่จะพลาดเสมอคือการหาสถานที่ที่เหมาะสมสำหรับตั้งโรงงานและอาคารโรงงานที่เหมาะสม สำหรับสถานที่เหมาะสมเราจะคิดจาก Supply Chain ซึ่งประกอบไปด้วยบริษัทที่ขายวัสดุดิบการ ผลิตให้แก่เรา กลุ่มลูกค้าส่วนใหญ่ของเรา ท่าเรือ (หากเราส่งออก) สำหรับสิ่งที่ต้องคำนึงถึงเพิ่มเติมคือ แรงงานในสถานที่นั้นๆ มีหรือไม่ , ในเขตนั้นๆ สามารถตั้งโรงงานประเภทของเราได้หรือไม่ , อีกทั้งสถานที่นั้นๆ จะก่อ ให้เกิดความเสี่ยงที่เราไม่ได้คำนึงถึงหรือไม ่เช่นจะมีน้ำท่วมห , มีความเสี่ยงไฟไหม้จากโรงงานข้างเคียงเป็นต้น

3. วางแผนเรื่องค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้าและน้ำ

อธิบาย : เรื่องไฟฟ้าเป็นหนึ่งในเรื่องที่มีค่าใช้จ่ายสูงมากๆ ในการตั้งโรงงาน ซึ่งอุตสหกรรมใดที่ต้องใช้ไฟฟ้าแรงสูง จะต้องคำนึงถึงต้นทุนดังกล่าวนี้ให้ดี ไม่ว่าจะหม้อแปลงไฟฟ้า ค่าประกันไฟฟ้า ค่าเสาไฟฟ้า และค่าเดินไฟในโรงงาน ซึ่งต้นทุนตรงนี้เป็นสิ่งหนึ่งที่ผู้ก่อตั้งโรงงานครั้งแรกอาจจะไม่ได้นึงถึง สำหรับน้ำดี และระบบน้ำเสียของโรงงานก็จะเป็นส่วนประกอบให้เราคำนึงถึงเช่นกัน ซึ่งหากเราไม่ได้บริหารเรื่องน้ำดีน้ำเสียอย่างดีแล้ว เราจะไม่สามารถทำโรงงานได้อย่างถูกกฏหมายได้

4. หาคู้ค้าหลักและสำรอง

อธิบาย : การที่เราทำโรงงานของตัวเอง เราจะต้องซื้อ Material จากคู่ค้าต่างๆมากมายซึ่งหมายถึงว่า หากเราไม่มี Raw Material แล้วโรงงานเราจะไม่สามารถผลิตได้ ฉะนั้นการมีคู่ค้าสำรองเอาไว้ก็นับเป็นเรื่องหนึ่งที่จะต้องทำ ก่อนที่เราจะตั้งโรงงานเช่นกัน

5. วางแผนงานกระบวนการผลิตให้ดี

อธิบาย : การที่จะทำให้เราตั้งโรงงานได้อย่างมีผลกำไร สิ่งหนึ่งก็มาจากขบวนการบริหารทรัพยากรในโรงงาน ซึ่งเวลาก็เป็นหนึ่งในเรื่องที่จะตัดสินว่าโรงงานนั้นๆสามารถมีต้นทุนถูกกว่ากันได้ หากเราไม่ได้วางแผนการในขบวนการผลิต เมื่อเราทำโรงงานมาแล้ว ทุกอย่างจะมั่วและส่งผลให้ประสิทธิภาพการผลิตเราไม่สูงเท่าที่ควรผลที่ตามมาคือต้นทุนสูง

6. คำนึงถึงเรื่องใบอนุญาตต่างๆ

อธิบาย : ก่อนที่เราจะทำโรงงานเลย ให้มองไปถึงว่าจะมีใบอนุญาตอะไรบ้างที่เราจะต้องขอในระยะยาว ไม่ว่าใบ รง , มอก. , ISO ต่างๆ ซึ่งการคิดเรื่องตรงนี้ก่อนจะทำให้เริ่มต้นได้อย่างถูกต้องและจะได้คำนึงถึงว่า สถานที่ ที่เราเลือก อาคารที่เราเลือกนั้น สามารถขอใบอนุญาตต่างๆได้หรือไม่ หนึ่งในเรื่องที่ผิดพลาดที่เกิดขึ้นกับผมระหว่างที่ผมตั้งโรงงานคือ ผมไม่ได้ดูให้ดีว่าการขอใบ รง4 อาคารโรงงานเราจะต้องมีใบ อ.1 ซึ่งผมได้ไปเช่าอาคารโรงงานเก่ามา จึงทำให้มีค่าใช้เกิดใหม่เกิดมา เพื่อจะเอาใบ อ.1 มา ไม่ว่าจะไปจ้างคนเขียนแบบ คนเซ็นรับรองแบบ

- จบแล้ว -

FYI : ในความเป็นจริงแล้วการก่อตั้งโรงงาน หากเราเป็นมือใหม่ เราควรที่จะสำรองเงินไว้เจอกว่าที่ประเมินราคาไว้ มากกว่า 50% เพราะว่าปัจจัยที่จะทำให้เสียเงิน อาจจะเกิดขึ้นมา มากกว่าที่เราคำนึงถึงไว้เสมอ ผมหวังว่า หลังจากที่ได้อ่าน บทความของผม ท่านที่จะตั้งโรงงานจะป้องกันความเสี่ยงที่จะล้มเหลวได้ดียิ่งขึ้นครับผม