Highlight
: การแข่งขันด้วยยุทธวิธีในสนามที่ตัวเองถนัดจะทำให้เราได้เปรียบในการแข่งขัน

      ในช่วงที่ผ่านมาหลายๆเมื่อพบเจอข่าวการแข่งขันทางการค้าที่ไม่เป็นธรรม มักจะมีคำพูดที่ว่าปลาใหญ่กินปลาเล็ก หรือไม่ก็จะกล่าวว่าเป็นการกินรวบ การผูกขาดต่างๆนาๆ แต่ในความจริงแล้ว ไม่ว่าจะธุรกิจใหญ่หรือเล็กก็มีน่านน้ำของตัวเอง ที่จะสามารถอยู่รอดได้ ปลาใหญ่ก็มีทะเลใหญ่ให้หากิน ปลาเล็กก็มีริมขอบป่าชายเลนให้หากินเช่นกัน การที่เราลงไปแข่งขันในน่านน้ำที่คู่แข่งถนัดก็จะทำให้เราเสียเปรียบ ในทางกลับกัน หากเราอยู่ในสนามที่เราถนัดก็ทำให้เราได้เปรียบ ไม่ว่าจะเป็นเป็นองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก

      สำหรับบริษัทเล็ก การเลือกที่จะใช้ขอบเขตการแข่งขันที่แคบและจำกัด ซึ่งเป็นพื้นที่ ที่ตัวเองได้เปรียบ หากดึงคู่แข่งมาแข่งขันได้หนึ่งต่อหนึ่งในสนามที่ตัวเองถนัดก็จะทำให้มีความได้เปรียบในการแข่งขันและจะสามารถไต่ไปในสนามที่ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆได้ และบริษัทขนาดใหญ่เช่นกัน ที่มีความได้เปรียบจากขนาด หากใช้ความได้เปรียบนี้ต่อสู้ในสนามของตัวเอง ไม่เข้าไปแข่งขันในสนามที่ไม่ถนัด สร้างความได้เปรียบด้านขนาด เพิ่มจุดแข็งต่างๆให้สูงขึ้นเรื่อยๆ ก็จะสามารถได้ครองส่วนแบ่งทางการตลาด มากขึ้นเรื่อยๆได้เช่นกัน สำหรับบทความในวันนี้ผมจะมาแจกแจงให้ดูเป็นข้อๆว่า ยุทธวิธีที่บริษัทเล็กควรใช้ในการต่อสู้ และบริษัทใหญ่ควรใช้ในการต่อสู้จะมีอะไรบ้าง

      โดยหัวข้อทีจะพูดในบทความนี้จะประกอบด้วย 2 หัวข้อดังนี้

1. ยุทธวิธีที่บริษัทเล็กควรใช้

2. ยุทธวิธีที่บริษัทใหญ่ควรใช้

1. ยุทธวิธีที่บริษัทเล็กควรใช้

      1 : ต่อสู้ในที่แคบ เลือกเจาะตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market)

      2 : สู้ระยะประชิด เน้นสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับลูกค้ารายบุคคล (บริษัทใหญ่ทำได้ยาก)

      3 : สู้แบบหนึ่งต่อหนึ่ง เลือกคู่ต่อสู้อย่างรอบขอบโดยพิจารณาจากจุดแข็งของต้นเอง

      4 : สู้โดยทุ่มทรัพยากรไปที่จุดเดียว เน้นใช้ทุ่มไปที่จุดแข็งของตัวเองเพื่อเอาชนะคู่ต่อสู้

      5 : สู้อย่างรอบขอบ พยายามใช้กลเม็ดเล็กๆ ต่างๆ อย่างรอบของเพื่อสร้างความได้เปรียบ

2. ยุทธวิธีที่บริษัทใหญ่ควรใช้

      1 : ต่อสู้ในขอบเขตที่กว้าง เลือกเจาะตลาดหลักที่มีขนาดใหญ่

      2 : สู้แบบไม่ประชิด เน้นทำการตลาดโดยวัตถุประสงค์เพื่อกระจายสินค้าให้มากที่สุด

      3 : สู้แบบเหวี่ยงแห ใช้กลยุทธ์ที่หลากหลายพร้อมกัน เพื่อหาวิธีที่ได้ผลที่สุด

      4 : สู้โดยทุ่มทรัพยากรกับทุกด้าน ใช้ทรัพยากรที่มีเยอะให้เกินประโยชน์สูงสุด

      5 : สู้ด้วยการชักจูง พยายามดึงคู่แข่งเข้ามาในตลาดใหญ่ที่ตัวเองได้เปรียบ

      FYI : แน่นอนว่าก่อนที่จะเลือกใช้ยุทธวิธีใดๆก็ตามสิ่งสำคัญ เราควรที่จะรู้ตำแหน่งของเราเองว่า เราเองเป็นบริษัทขนาดเล็ก หรือขนาดใหญ่ในสินค้าหรือบริการนั้นๆ แม้เป็นบริษัทเล็กที่มีทรัพยากรจำกัดก็สามารถเอาชนะในพื้นที่ของตัวเองได้ และขยายตัวขึ้นไปเรื่อยๆที่ลงแข่งขันในสนามที่ใหญ่ขึ้นไปเรื่อยๆ

• แจก : คูปองส่วนลด 7% CODE : APR64 (นำไปสั่งซื้อบนเว็บไซต์)

• โปรโมชั่นพิเศษ : ไม่ว่าสั่งทางเว็บไซต์หรือสั่งทาง Chat ก็รับส่วนลด 7% 1 ครั้งทุกๆเดือน ทัก Line เรามาขอสิทธิ์ได้เลย

• ตารางรวมราคาสินค้า : (ดูตารางราคา) เราใช้ 🧡 บริการ :)