Highlight
: ดูเหมือนว่า วิกฤติ COVID จะไม่หายไปจากเราอยู่ดี แล้วเราจะทำอย่างไรให้เป็นผู้รอดในตอนนี้?

      วิกฤติเศรษฐกิจ ที่เกิดจาก COVID อยู่กับเรามาตั้งแต่ปี 2563 ยาวมาถึง 2564 มีหลายๆกิจการที่ยอมแพ้ ล้มลงไป มีหลายๆกิจการที่ต้องลากไปเรื่อยๆ ต่อสู่กันต่อไป สำหรับผู้ใดที่สู้ไม่ไหวทางเราก็ขอให้พวกเขาสามารถกลับมาใหม่ได้ หลังจากที่วิกฤติเศรษฐกิจตัวนี้ได้จบลง สำหรับกิจการใดที่ยังอดทนต่อสู่กันอยู่ วันนี้ทางเรามีข้อแนะนำ 5 ข้อสำหรับผู้ทำธุรกิจ E-Commerce ซึ่งอาจจะไม่ใช่ How to แต่เป็นเพียงหลักความคิดและไอเดีย เพื่อให้เราสามารถอยู่รอดได้ ตัวผมเองก็เป็นอีกหนึ่งบริษัทที่ได้รับผลกระทบเต็มๆ จากที่ราคาวัสดุตั้งต้นราคาสูงขึ้นมากๆ จนทำให้ต้นทุกในการผลิตซองไปรษณีย์พลาสติกสูงขึ้นมากกว่าก่อนหน้า COVID เป็นเท่าตัว

      มาดูกันครับว่า 5 ข้อดังกล่าวนั้นจะมีอะไรบ้าง หากท่านได้รับรู้ และทำตามทางผมไม่ยืนยัน 100% ว่าจะทำให้ท่านรอดพ้นได้ เพียงแต่ว่าเป็นการเพิ่มความเป็นไปได้ในการอยู่รอดเพียงแต่เท่านั้น ขอเป็นกำลังใจให้ทุกท่านครับ

1.) หาโอกาสในวิกฤติ

      อธิบาย : ในวิกฤติทุกๆวิกฤติ จะยังคงเหลือโอกาสให้เราไปจับคว้ามาเสมอ ในวิกฤติเศรษฐกิจ COVID ก็เช่นกัน เราจะเห็นได้ว่ามีอีกหลายๆ Business Model ที่ยังคงสามารถเติบโตได้ดีในช่วงเวลานี้ ฉะนั้นอย่ามัวแต่สิ้นหวัง ให้ลองมองดูในภาพกว้าง และหาโอกาสใหม่ๆ ให้ได้

2.) คิดเผื่อสถานะการณ์ฉุกเฉิน

      อธิบาย : ในช่วงวิกฤติเศรษฐกิจ ในช่วงระหว่างดำเนินกิจการ ให้เราคิดทางหนีทีไล่ ในกรณีที่เกิดสถานะการณ์แบบย่ำแย่ที่สุดและเตรียมตัวไว้ตลอดเวลาว่าจะทำอย่างไร หากเกิดเหตุการณ์แบบนั้นขึ้นมาจริงๆ เพราะจะทำให้เมื่อมันเกินจริง เราจะสามารถ ปรับตัวตามแผนที่วางไว้แล้วอย่างรวดเร็ว

3.) ยอดขายลดให้พัฒนาภายใน

      อธิบาย : ในช่วงที่ไม่มีงาน หากเราทำทุกวิถีทางแล้ว ก็ไม่สามารถเพิ่มยอดขายได้ ให้เราเปลี่ยนหัวเรือหันมาพัฒนาภายในทันที่ เพื่อที่จะเพิ่มความสามารถในการแข่งขันให้ได้ก่อน ก่อนที่จะกลับไปทำการตลาดอีกรอบอย่างรวดเร็ว หากเราไม่มีความ สามารถในการแข่งขัน (ราคา คุณภาพ และความหลากหลาย หรือบริการ) แต่ยังดึงดันทุ่มงบประมาณไปกับการตลาดจะทำให้ในที่สุดเราจะล้มเพราะแบกรับต้นทุนไม่ไหว

4.) เปลี่ยนวิธีการแข่งขัน

      อธิบาย : การแข่งขันในโลกธุรกิจมี 3 รูปแบบหลักคือ ราคา คุณภาพ และความหลากหลาย (หรือบริการ) หากก่อนหน้า เราเคยแข่งขันกันแต่ราคา แต่ในความจริงแล้ว ทุกๆ ด้านของการแข่งขันมักจะมีลูกค้ามารองรับเสมอ จะมีลูกค้าที่ยอมจ่ายแพงเพื่อ ของคุณภาพดี มีลูกค้าที่ยอมจ่ายให้กับบริการที่ดี ในราคาแพงเช่นกัน ฉะนั้น หากเราไม่สามารถแข่งขันราคาได้ ให้เราหันมาแข่งขันด้านอื่น เพื่อที่จะสามารถเอาตัวรอดกับลูกค้ากลุ่มอื่นๆได้

5.) ทำกิจการให้สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว

      อธิบาย : สิ่งที่จะเกิดขึ้นแน่ๆ ในช่วงวิกฤติก็คือความไม่แน่นอน และความไม่แน่นอนนี้แหละเหมือนเป็นอาวุธที่ทำล้ายธุรกิจมานักต่อนัก สำหรับผู้ทำธุรกิจทุกท่านจะรู้ดีกว่า การเปลี่ยนแปลงมีต้นทุนเสมอ ซึ่งสิ่งที่เราสามารถทำได้อย่างดีที่สุดคือการทำตัวเอง ให้สามารถรับการเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา ไม่ว่าจะต้องเปลี่ยน Business Model ไปเลย การเตรียมพร้อมเพื่อเปลี่ยนแปลงจะทำให้ท่านมีโอกาสที่จะอยู่รอดได้ หากว่าวันหนึ่ง Model เก่าไม่สามารถทำรายได้ ได้อย่างเพียงพอแล้ว

      FYI : ขอให้วิกฤตินี้จบเร็วๆ และเราขอเป็นกำลังใจให้ท่านผู้ประกอบกิจการกันทุกท่านครับ สู้กันต่อไป อาจจะนานกว่าจะจบ หรือไม่ก็จะจบเร็วๆนี้ แต่เมื่อจบแล้ว เราจะเข้มแข็งขึ้นอย่างแน่นอน

• แจก : คูปองส่วนลด 7% CODE : JUN64 (นำไปสั่งซื้อบนเว็บไซต์)

• โปรโมชั่นพิเศษ : ไม่ว่าสั่งทางเว็บไซต์หรือสั่งทาง Chat ก็รับส่วนลด 7% 1 ครั้งทุกๆเดือน ทัก Line เรามาขอสิทธิ์ได้เลย

• ตารางรวมราคาสินค้า : (ดูตารางราคา) เราใช้ 🧡 บริการ :)